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科技资讯--贾跃亭内部信:乐视移动智能融资5.3亿美元

发布时间:2021-11-10 18:43:26 阅读: 来源:电吹风厂家

11月26日,乐视CEO贾跃亭发出感恩节全员信。信中表示当员工完成股权签字时就已是乐视生态的主人。同时,信中提到:";乐视移动智能完成首轮融资5.3亿美元,成为乐视7大子生态中首轮融资额最高的公司。"

贾跃亭在信中表示:";封闭的苹果谢绝与移动互联网时期同行,它阻碍了用户利益,是时候变革了。世界需要1个真正能够打破苹果制定规则的公司。"

全球化方面,贾跃亭认为,1直以来,中国企业忙于复制欧美发达国家的创新理念,热中成为欧美科技产业的复制者,追随者。而乐视生态在美国、印度、香港已或正在全面落地。

以下是腾讯科技节选的内部信原文:

同学们:

当完成股权签字的那1刻,你们就已是乐视生态的主人。今天是感恩节,感谢大家跟随我1起走过的多舛岁月,感谢我们共同实现的太多不可能;今天又是1个里程碑,乐视将从由我独自带领大家蒙眼狂奔的时期,进入到1个全球合伙、全员同享的生态时期!

今天,我还要跟同学们分享1件大事:乐视移动智能完成首轮融资5.3亿美元,成为乐视7大子生态中首轮融资额最高的公司,还创造了行业首轮融资最高纪录,超级手机用领先1个时期的姿式告知苹果,生态手机才是未来。

颠覆苹果的不1定是乐视,但1定是乐视的生态模式

从4.14超级手机发布会上提出要颠覆苹果的那1天起,我们就堕入无尽的嘲讽中;10.27乐1s发布会后,更有果粉说";乐视颠覆苹果是营销噱头"。事实上,很多果粉已转为乐迷了。

我们发自内心的认为,封闭的苹果谢绝与移动互联网时期同行,它阻碍了用户利益,是时候变革了。世界需要1个真正能够打破苹果制定规则的公司,这是超级手机的使命所在,也是我们坚持做生态手机的动身点之1。

谁能变革苹果的模式,不1定是乐视,但1定是乐视的生态模式。

质疑和嘲讽是梦想的推动器

因乐视总是与众不同,所以常常有人嘲笑我们自不量力,质疑我们太会讲故事。

质疑和嘲笑是梦想最好的推动器。我们从不向困难让步,7大子生态协同化反,在过去的3个月时间里完成了";919乐迷电商节、1103乐1s上市、双11"3大战役,屡创行业纪录。

内容布局上,我们拿下《蒙面歌王》、《全员加速中》等国内顶尖综艺版权,自制史诗大剧《芈月传》下周开播;乐视影业与好莱坞深度合作;乐视音乐成立";LiveHouse";乐视云崭露芳华;

特别值得1提的是乐视体育。刚成立的、总范围50亿元的乐体创投将酝酿出1个蓊郁的商业雨林生态,推动中国体育5万亿生态产业的创新。1个月后,它还将带给我们更大的震动;

全力推动全球化战略

我们创造了许多纪录,但其实不意味着我们无往而不胜。在全球化战略上,乐视遇到的最大挑战是没有1个可供鉴戒的成功模式。1直以来,中国企业忙于复制欧美发达国家的创新理念,热中成为欧美科技产业的复制者,追随者。

这不是乐视的基因,我们更热中于创新!从宣布启动全球化战略以来,依托乐视全球独有的生态模式,组建了1支熟习全球市场运作规则、了解全球客户需求、具有全球运营经验又熟习本土文化的管理团队,希望乐视生态的独特模式,不单单为中国用户,还能够让全球用户享遭到生态化反所创造的全新价值的产品和服务。

现在,乐视生态在美国、印度、香港已或正在全面落地,宣布";北洛硅"战略获得初步成功。但我们不能洋洋得意,在成为引领下1个时期的创新者、规则制造者的路上,我们还面临着资金、人材等各方面的不足及压力,需要我们用蒙眼狂奔的勇气逐一解决。

但我深信,只要我们勇于做那些99%的人都不看好的事情,就可以成绩颠覆!

";SEE计划"

1年来,";SEE计划"全速前进。我们在美国、中国组建了全球顶尖的管理和研发团队,行业大咖陆续加盟,全球众多世界级的电动系统、智能系统、无人驾驶、车联网、车辆工程研发科学家、技术大牛齐聚乐视美国硅谷研发总部。

现在,阿斯顿马丁和北汽已与乐视车联网达成合作;首款MuleCar实验样车完成;乐视EUI-Auto版阿斯顿•马丁车型打造;控股易到并成立分时同享运营团队;投资电桩;完成了研发、生产制造、销售、车联网、充电策略、售后服务、汽车同享及社会化运营领域的1条全产业价值链布局。生态专车将会带给乐迷怎样的价值?还请乐迷们拭目以待。

霾锁中国小儿癫痫的治疗方法有哪些,时不我待!我深信,从未来定义未来、再从未来定义现在的超级汽车,变革汽车产业,打造垂直整合的互联网智能交通生态系统,将实现电动化、智能化、互联网化、社会化,上市之时将完全颠覆现有的汽车产品,真正改良人类生存环境,让每一个中国人都能呼吸纯洁空气。

同1个生态梦想

成人的世界里没有容易2字,乐视生态的世界里更没有容易2字。我们做了很多颠覆的事情,很多使人难以置信的事情。这是由于我们有1群生态型HERO小孩脸上有淡白斑怎么办,有1个共同的生态梦想。

生态型战略的落地,需要生态型组织的支持与履行,更需要生态型鼓励的催化。11月18日,我们公布了全员持股及全球合伙人计划:公司拿出非上市公司50%的股权免费分配给全部乐视人,实现了乐视没有打工者,所有乐视人都是股东、都是创业者的许诺!

全员持股,分享生态成长的价值,避免各个子公司之间独立奔跑。比方:乐视体育、乐视移动智能、乐视云的员工具有所属子公司的股权外,还同时具有控股股权通过这类股权鼓励设置,来增进子生态间彼此协同、化反核变。生态型鼓励的全员持股、全球合伙人计划将引领1个新的时期。

感谢有你同行,感恩重新动身;

贾跃亭

11月26日

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