石材老板应具有“追随力”
每个石材/企业/enterprise/都有无形资产等待挖取,就看企业/enterprise/领导人怎样利用有力资源。因为,第一线的员工虽然没有相当的专业知识。但是,常年的实践经验,使他们掌握相应的技术或市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html信息,像即将爆发的火山。如果有那位领导触发了它,将会使企业/enterprise/产生一场新的改革创新,会给企业/enterprise/创造更大的价值,走向新的里程碑。1.企业/enterprise/文化是促使新的改革浪潮因为,员工的素质和敬业精神达到一定的程度,他们关心企业/enterprise/的发展成长,会不拘小节,献计献策,毫不保留提出自己的建议。2.企业/enterprise/给员工发展空间有很多员工好动,或者对自身专业知识的追求,希望能在为该企业/enterprise/服务的时间段内有所作为。愿意毫不保留奉献给企业/enterprise/,让自身的发展得到充分发挥。3.企业/enterprise/调动员工热情人需要关怀,最好的关怀是激励员工的士气。实行建议表彰、效率表彰、和技术表彰,汇总他们的新思路,也许你会发现无形资产就在我们眼皮地下。他们的建议会增强石材/企业/enterprise/资源浪费的改革,使企业/enterprise/朝着兴旺发达的目标前进。我也有很多创意思维或创新建议,可企业/enterprise/没有激励的制度。而对于相关的厂长或者管理层,他们又漠不关心。等待死亡的感觉是难受。相信很多有实践经验的中老员工都有这种体会,都希望在自己的有生之年回馈企业/enterprise/或社会。“追随力”是目前企业/enterprise/管理学的新热点。如果我们的企业/enterprise/都能充分利用自身员工的资源,利用客户的信息反馈或合理化的建议,企业/enterprise/的改革不再是掌握在少数管理阶层的闭门造车,而是百花齐放,推陈出新的美好远景。“追随者”将从本质上改造你企业/enterprise/的命运。
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